每个举办国奥运相关的基建，杠杆肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

大船洄游疫情后，玩脱中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。MSC荣耀号于6月29日在深圳母港开启的8条夏季航线特别设置短途和中长途两种不同时长的航线，亿元投其中前往香港的短途航线历时3天2晚，亿元投将带领游客尤其是大湾区的年轻客人领略香港的城市魅力。

对于被吐槽较多的广场舞等在船上公共空间发生的问题，资清MSC地中海邮轮方面也明确表示，资清将推出明确的船上人员团体活动的管理政策，任何在公共区域聚集超过一定时间和数量的团体，会收到我们的友善提醒，自行组织的团体活动则需要提前向船方申请并获得批准。MSC地中海邮轮首席执行官GianniOnorato在接受包括《华夏时报》在内的媒体专访时表示，杠杆2019年是我们在中国业绩最好的一年之一，杠杆当然后面很遗憾不得不停下来，现在是一个重新启航的好时机，我们对中国市场和中国经济的复苏充满信心，从中长期发展的角度来看，我们相信可以在中国市场获得丰厚的回报。我们也在积极推进与目的地港口当局的沟通，玩脱尽可能争取让他们尽快增加人手配置以加快港口手续办理速度，从源头改善人流通过率。

对于仍处在邮轮旅行市场从入门到走向成熟的培育期，亿元投与欧美等早已经形成完善业态和消费习惯的邮轮旅游产业相比，亿元投中国邮轮市场对于国际邮轮巨头们而言一直是潜力巨大但需要耐心完成相互适应过程，并一直处在变化中的独特生态，因此也难免产生一些问题和冲突，对邮轮公司的应对能力也带来诸多新的考验。同时还增设了中文指引牌，资清并安排数十名中文服务大使提供现场服务，资清提醒宾客提前准备好各种船卡护照等，也有员工负责疏导宾客有序排队，降低因人群过密引起的集体恐慌、减少可能出现的如拥挤踩踏等安全事故风险。

在黄瑞玲看来，杠杆疫情后个性化、杠杆定制化以及‘躺平式旅游需求大幅度增长，邮轮旅行凭借一站式安全便捷、舒适省心、高性价比、高品质等独特优势成为更多消费者的‘新选择，这也将在需求端，为市场带来新的增量。

黄瑞玲对本报记者表示，玩脱近年来，中国消费者接触和购买邮轮产品的渠道愈加丰富，原有纯线下的业务模式已无法满足多途径的购买需求。执行的时候雷厉风行则完全不同，亿元投同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

这时候需要分两步走，资清剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。第一是探路者，杠杆没有经验可循，未知的风险不可控。

大项目经常会被用来标新立异，玩脱一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。亿元投皮克斯动画工作室就特别看重准备。